top of page

אתגרים שיווקיים ופתרונות

הדרך לשיווק מצוין לעסק שלך, מלאה באתגרים שונים ומגוונים
צירפנו לכם כמה מהפתרונות האפקטיביים ביותר שמכון המחקר דוגל ומתמחה בהם.

Identify market opportunities.jpg

זיהוי הזדמנויות בשוק

בואו להבין למי מתאים באמת המותג/ מוצר שלכם ותתמקדו בפלח שוק הכי אפקטיבי עבורכם

brand equity.jpg

איך נתפס המותג שלך?

מה הלקוחות שלך חושבים על המותג שלך וכמה הם היו מוכנים לשלם על המוצרים/ שירות

Market mapping and segmentation.jpg

מיפוי ופילוח שוק

בואו להבין את האפיונים האופטימליים שנותנים סיפור שיווקי מעניין ויכולת לתקוף את השוק על ידי הצעת חבילות ערך של מוצר, מחיר ומסרים שמתאימים לקהלי היעד אליהם רוצים להגיע.

how much my brand worth.jpg

כמה שווה המותג שלנו?

על נכסיות מותג שמעתם?? בואו להבין לעומק את היכולות שלכם כ"מותג" ואת הערכים שתוכלו לגבות עליהם אקסטרה

_What influences consumer choice_.jpg

מה משפיע על בחירת צרכנים?

מודל זה מאפשר זיהוי חד של השפעת משתנים שונים (שעל חלקם אפילו שלא חושבים מראש) על תוצאות רצויות כמו נאמנות או שביעות רצון

Optimal pricing for the consumer.jpg

תמחור אופטימלי לצרכן

איך מחליטים על המחיר הנכון של המוצר שלנו, כך שימקסם מכירות, יהיה רווחי, יעמוד בתחרות ועדיין יהיה נגיש ללקוח קצה שלנו. לחצו וגלו את הפתרון לכל השאלות.

Optimal pricing for the consumer.jpg

שיוך צרכנים לפלחים לאחר סגמנטציה

זיהוי והתייחסות מפולחת לכל אחת מקבוצות הצרכני המהותיות של החברה ועל ידי כך לקבל תובנות שיווקיות וטקטיקות ממוקדות.

Who is the right presenter for your bran

מי הפרזנטור הכי אפקטיבי למותג שלך

במקום להוציא המון כסף על ניסוי וטעייה, ניתן להבין מי יכול ורצוי להיות מזוהה עם המותג שלך. מציאת הפרזנטור הנכון זה תהליך קשה ולא צפוי, אנחנו רוצים להקל עליו קצת.

Marketing research abroad.jpg

מחקר שוק בחול

מחקר שיווקי ברמה הגבוהה ביותר בכל העולם במחירים הנמוכים בהרבה מהמחירים המקובלים בחו"ל

_New - low-cost local surveys for public

שיתוף ציבור

חדש – סקרים מקומיים בעלות נמוכה לתהליכי שיתוף ציבור ושביעות רצון תושבים לעיריות ומועצות.

ספרו לנו על האתגר השיווקי שלכם

תודה על הפניה! ניצור איתך קשר בהקדם

"If you cant measure it, you cant change it.
If you cant measure it, you cant improve it"
Peter Drucker

bottom of page